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UM SERVIÇO EXCLUSIVO PARA TRAÇAR

Planos de crescimento

e organização financeira

DO SEU NEGÓCIO.

SERVIÇOS

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Estratégia
de negócios 
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Gestão do Fluxo de caixa
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Planejamento empresarial 
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Diagnóstico
Financeiro
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Precificação
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Organização Financeira:
Sistemas, pessoas e processos assertivos

O QUE INCLUI NOS

SERVIÇOS

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  • Orientação para um processo financeiro organizado e coerente;

  • Elaboração e compreensão dos indicadores financeiros do seu negócio;

  • Precificação correta;

  • Fluxo de caixa otimizado;

  • Planejamento orçamentário;

  • Definição de estratégias para seu negócio crescer!

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SOBRE MIM

Trabalho com um objetivo simples: transformar a sua empresa em um negócio altamente lucrativo.

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Administradora registrada no CRA-RS sob o nº 50.148, com sólida formação acadêmica e experiência prática em gestão. É pós-graduada em Gestão Financeira e Mestre Internacional em Gestão e Negócios, título obtido por meio de programa conjunto entre a Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), no Brasil, e a Université de Poitiers, na França.

​

Atua como professora, palestrante e consultora de empresas desde 2018, com foco em apoiar organizações e empreendedores na melhoria de seus resultados por meio de estratégias eficientes de gestão, planejamento e tomada de decisão. Sua abordagem combina conhecimento técnico com sensibilidade às necessidades reais dos negócios, oferecendo soluções personalizadas e orientadas para resultados.

RESULTADOS ALCANÇADOS

CASE 1

“Escritório de serviços técnicos para segmento de construção civil com dois sócios e faturamento de R$ 4 mil. Após um ano de acompanhamento, desenvolveram seus posicionamentos de mercado e diferencial competitivo, criaram estratégias de vendas, contrataram seu primeiro funcionário para suprir a demanda, alcançaram o faturamento de R$ 200 mil em um único projeto e estão analisando o ingresso em 3 ramos de negócios conectados a sua área de especialidade. Esse resultado foi possível graças ao alto nível de competência técnica profissional dos sócios que usufruíram dos acompanhamentos da consultaria para desenvolver seus pontos fortes e minimizar os pontos fracos desenvolvendo a competência empreendedora."
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